Offline Version: PDF | Online Version: PDF | Miro Vorlage
Ziel
Das Team übt kollegiale Beratung mit Hilfe der Wertekarten: Jede Person erhält konkrete Impulse und neue Perspektiven auf eine eigene Herausforderung aus dem Arbeitsalltag. Das Spiel stärkt Empathie, gegenseitiges Vertrauen und das Verständnis dafür, wie Werte in schwierigen Situationen wirken können.
Spielidee
Eine Person schildert eine reale Herausforderung aus dem Arbeitsalltag. Die anderen ziehen nacheinander eine Wertekarte und überlegen, wie der gezogene Wert der Person helfen könnte. So entsteht eine kollegiale Beratung, die nicht auf Meinungen basiert, sondern auf den Werten als gemeinsamer Grundlage.
Vorbereitung
- Mische das komplette Set an Karten in einem Säckchen oder Behälter ordentlich durch.
- Stelle genügend Stühle in einem Halbkreis auf und platziere einen Stuhl einzeln davor mit Blickrichtung zum Halbkreis.
- Wenn du weitere Werte hinzufügen möchtest, nutze gerne die kostenlose Druckvorlage.
Spielregeln
- Eine freiwillige Person nimmt auf dem einzelnen Stuhl vor dem Halbkreis Platz und schildert eine schwierige Situation, ein kritisches Ereignis oder eine Herausforderung aus ihrem Arbeitsalltag. Die Gruppe hört zunächst nur zu und stellt keine Fragen.
- Jede Person aus dem Halbkreis zieht eine Karte aus dem Säckchen und erhält ca. 1 Minute Zeit, still zu überlegen, wie der Wert in der geschilderten Situation helfen könnte:
- Wie könnte dieser Wert der Person in der Mitte in ihrer Situation helfen?
- Welchen Vorteil bietet er?
- Welchen Bezug hat er zur geschilderten Situation?
- Reihum zeigt jede Person ihre Karte und teilt ihre Anregungen und Ideen. Hat jemand denselben Wert gezogen, ergänzt sie direkt ihre Gedanken. Wer einen Joker zieht, gibt einen persönlichen Ratschlag ohne Wertebezug.
- Bei Bedarf kann jede Person eine zweite oder dritte Karte pro Runde ziehen (z. B. 10 Minuten Zeitlimit).
- Die Person in der Mitte hört nur zu und macht sich Notizen. Am Ende fasst sie die wichtigsten Impulse kurz zusammen.
- Das Spiel wird fortgesetzt, bis alle, die möchten, vorne Platz genommen haben oder das Zeitlimit abgelaufen ist.
Hinweise für Moderierende
- Lege vorab fest, wie viel Zeit pro Person zur Verfügung steht, und kommuniziere das transparent. Für eine Gruppe von vier bis fünf Personen sind 10 bis 15 Minuten pro Runde realistisch.
- Gib der Gruppe optional Feedback-Sätze als Orientierung vor, zum Beispiel: „Eine Idee, die mir dazu einfällt, ist…“, „Eine Erfahrung, die ich in einer ähnlichen Situation gemacht habe, ist…“ oder „Mir hat in dieser Situation geholfen…“
- Achte darauf, dass die beratene Person wirklich nur zuhört und nicht in Diskussionen einsteigt. Das ist eine der häufigsten Stolperstellen bei diesem Format.
- Nutze zusätzlich Werte, die im Team ggf. schon eine Rolle spielen, um besser zu erkennen, wann und wie sie sich auswirken könnten.
- Für Fortgeschrittene: Das Spiel lässt sich auch als Solo-Reflexion einsetzen – denke selbst an eine schwierige Situation, ziehe eine Karte und überlege, wie der Wert helfen könnte.
Einsatzmöglichkeiten
- Teambuilding & Kennenlernen
- Projekt-Kick-off
- Retrospektiven
- Onboarding
- Team-Workshops
- Kollegiale Beratung
- Wertekultur-Workshops